在黨中央的統(tǒng)一部署和堅強領導下，我國建材家居企業(yè)復工復產(chǎn)在3月初開始陸續(xù)加快，生產(chǎn)企業(yè)的復產(chǎn)同時也推動了家居建材市場的啟市和經(jīng)銷商的復工。根據(jù)會同中國建材市場協(xié)會、中國陶瓷家居網(wǎng)等單位進行的調(diào)研，截至2019年年末，全國規(guī)模4萬平方米以上建材家居市場總面積約為20791萬平方米，數(shù)量為5000家左右。到3月8日全國規(guī)模以上家居建材市場開業(yè)率僅為70%左右，駐場商鋪開業(yè)率總體平均水平為50%左右；進入本周家居建材市場復工進一步加快，截至3月11日，全國規(guī)模以上家居建材市場復工率已達到85%，駐場商鋪開業(yè)率有一定提高。預計到3月中下旬，全國主要家居建材市場預計到3月中下旬將全面復工。

全國知名市場如紅星美凱龍、居然之家、月星家居、喜盈門、西安大明宮、成都富森美、好百年、昆明大商匯、杭州新時代、第六空間、鄭州鳳凰城、長沙萬家麗等都已復工運營。少數(shù)如北京城外城等3月13日也將開門啟市，歐亞達因總部在疫情重災區(qū)武漢，目前開工情況不詳。以建材家居市場的兩家全國性龍頭企業(yè)——紅星美凱龍和居然之家為例，2月29日，紅星美凱龍集團旗下258家商城全面迎客，占該公司在全國商場總數(shù)的80%。

雖然目前建材家居市場復工情況總體進展較為順利，但駐場所商鋪復工情況并不容樂觀，主要存在以下原因：

一是建材家居市場面臨的最大問題是受疫情影響消費鏈未通，直接影響了家居建材市場開工后的運營和經(jīng)銷商復工積極性。一方面進店客戶非常少，難以形成足夠的業(yè)務流量，影響了商鋪開業(yè)積極性。在家裝市場，消費者因為疫情影響，暫緩裝修，家裝市場基本停滯。而工裝市場因建筑工程開工量不足，市場需求銳減，新增客戶非常少，疫情前已簽訂供貨合同的，一半以上甲方尚未要求供貨，同時產(chǎn)業(yè)工人（設計、裝修工人、監(jiān)理等）復工率也不足。盡管很多廠家和經(jīng)銷商聯(lián)合推動在線銷售、直播、抖音類銷售，但短時間內(nèi)商品仍難以到達消費者手中或施工單位。另一方面，雖然交通管控逐漸解除，但在基層單位，特別是自然村、城市住宅小區(qū)，較為普遍地處于受控或封閉狀態(tài)，導致送貨、裝修業(yè)務難以展開，實際上制約了消費的“最后一公里”落地。

二是從了解的情況看，已開業(yè)駐場商鋪的員工到崗率平均為50%左右。主要原因是外地員工仍存在難以返程的困難，同時疊加居家隔離或輪崗等因素，影響員工到崗率。

三是多數(shù)建材家居市場對進入人員及車輛多次重復檢測，造成時間浪費，也影響進入市場采購方和物流車輛的信心。

四是各地政府政策不一樣，主要是受當?shù)匾咔樾蝿莅l(fā)展變化的影響，對于家居市場這種人員相對復雜、密集的公共場所，其復工復產(chǎn)相對較為慎重，特別是對于疫情相對嚴重的地方，政府更為慎重，需要根據(jù)當?shù)厍闆r，有序恢復營業(yè)。

五是家居市場駐場商鋪受能力所限，在備齊、備足防疫物資上始終存在一定困難。目前，防疫物資供應雖有緩解，但作為人員聚集較多的場所，科學防控的設備及手段仍有待進一步提升。

鑒于以上問題，建議：

一是提高疫情防控措施的科學性、有效性。按照科學防控疫情的原則，在省一級甚至全國范圍內(nèi)推廣應用統(tǒng)一規(guī)范的公共場所防疫標準及應用細則，更有針對性地科學指導與管控，確保防控到位。如規(guī)模以上家居建材市場應將出入口分隔設置，并根據(jù)客流量開放一個或多個出入口。在內(nèi)部實行，入口統(tǒng)一檢測、內(nèi)部統(tǒng)一認可，推動人流暢通和物流有序，減少同一場所、同一時段內(nèi)頻繁、重復性程序。

二是醞釀建立區(qū)域性應急物資共享平臺。對于使用頻率不高或統(tǒng)一需要的消毒裝備、防疫物資，不強制要求所有商鋪都必須配備，可由當?shù)卣蚴袌鼋y(tǒng)一配備，形成物資統(tǒng)一調(diào)配或共享平臺，保障中小商戶能有條件安心復工，減輕中小企業(yè)負擔及缺乏疫情購置渠道的難題。

三是加快建立運輸、健康等證明材料互認機制。建立區(qū)域性或全國性資質(zhì)互認制度，對具備條件、資質(zhì)的機構(gòu)（醫(yī)院或防疫中心等）經(jīng)有關部門審核備案后，可開具區(qū)域內(nèi)，甚至全國范圍內(nèi)互認的健康、隔離期、運輸資質(zhì)等有效證明，在認定區(qū)域內(nèi)互相認可，推動工程、裝修等施工單位、送貨等物流車輛人員順利無障礙進入施工單位和小區(qū)、村鎮(zhèn)，解決業(yè)務人員及業(yè)務流動鏈難以形成的瓶頸問題。

對于跨省區(qū)的人員流動，可持縣級及以上醫(yī)院或疫情防疫中心證明，在2個隔離期內(nèi)不必在異地再隔離14天，推動全國市場迅速回暖。

四是鼓勵支持企業(yè)創(chuàng)新調(diào)整經(jīng)營方式，加快發(fā)展線上銷售。對于開展電子商務、線上交易、在線服務等經(jīng)營模式，應加大鼓勵支持力度，采用降低稅費、簡化審批流程等扶持政策，對于政府主導的工程項目，實行在線招投標及綠色采購等方式，鼓勵建材家居市場轉(zhuǎn)化經(jīng)營模式。

五是加大對小微企業(yè)政策扶持力度。疫情對建材家居企業(yè)影響巨大，各地政府要因地制宜，切實將國家的優(yōu)惠政策能落實下去，落實或制定降息、增加貸款、債務延期等扶持政策，緩解流動性風險，避免企業(yè)倒閉。